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dc.contributorUniversidad Catolica del Nortees_ES
dc.contributor.advisorCarlos Claro Nieto - Corfo Antofagastaes_ES
dc.date2009-07-10es_ES
dc.date.accessioned2011-10-04T19:42:11Z
dc.date.available2014-07-11T04:09:49Z
dc.date.issued2011-10-04
dc.identifier2009-5978-INNOVA_PRODUCCIONes_ES
dc.identifier2009-5978es_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriodigital.corfo.cl/handle/11373/977
dc.descriptionCrear un centro de experimentación y pilotaje que permita fortalecer las capacidades de la región de Antofagasta en desarrollo y transferencia de tecnología a la pequeña y mediana empresa minera, con el propósito mejorar su competitividad a través de la innovación, diseño, implementación y optimización de sus equipos y procesos productivoses_ES
dc.description.abstractEl alto precio que ha registrado los metales en los mercados internacionales ha traído como consecuencia un fuerte aumento en el número de pequeños productores mineros. Si en 2003 habían 489 pymes del sector en la actualidad la cifra llega a 1600 de acuerdo a información de la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI) y de la Empresa Nacional de Minería (ENAMI). Se trata básicamente de pequeños extractores de cobre y oro ubicados en la II III y IV regiones que han aprovechado el mejor precio de estos minerales para entrar al negocio y sacar partido del buen momento sectorial pero que se retiran cuando la cotización es menor. Este incremento y bonanza significa que se ha incorporado más gente, que no era habitual, en el sector debido al aumento del precio al cual venden sus productos sin elaboración o concentrados (mineral) a ENAMI. En ciertas épocas dependiendo del precio de los minerales aumenta considerablemente las pequeñas empresas que venden sus productos, debido a que entran en operación yacimientos que antes no estaban operando. Sin embargo cuando se produce una baja considerable del precio de los minerales se produce un cierre masivo de las operaciones de los yacimientos mineros con el consecuente impacto social negativo sobre las fuentes directas de empleo. Las pymes mineras son una fuente importante de generación de empleo. La mediana minería genera 8000 empleos directos calificados, la pequeña minería genera 15000 empleos directos en ciclos de altos precios del mineral y 8000 empleos en ciclos bajos. Adicionalmente hay que sumar los empleos indirectos y tener presente que todos ellos se contratan en zonas en donde no hay alternativas laborales (salas 2005).por otro lado ENAMI que por ley es el único comprador de las pymes mineras está sobrepasada por la cantidad de cobre que recibe de los pequeños productores y les está rechazando la producción o simplemente se la recibe para ir directo a panteón o sea que no cumple con la calidad mínima. A raíz de esto los pequeños y medianos mineros, a través de sus organizaciones que los representan, están buscando otros mercados diferentes a ENAMI para vender sus productos ó establecer mecanismos de cooperación con otros países como china e india. En la región de Antofagasta un número importante de pequeños productores (149) de cobre ,vende su mineral a la empresa privada Mantos Blancos (Anglo american). Frente a estos antecedentes se hace necesario contar con una infraestructura tecnológica que atienda las necesidades de las pymes minera en términos de innovación tecnológica y capacitación para agregar valor a sus productos. La idea principal es salir del esquema de vender solo mineral y empezar a vender productos de mayor valor agregado (soluciones plc, soluciones concentradas de sx, concentrado de mineral y cátodos). Este desarrollo tecnológico no solo permitiría mejorar la sustentabilidad del negocio minero sino que también permitirá impactar en forma positiva sobre el número de empleos directos e indirectos asociados a esta actividad. Lamentablemente el limitado número de actores del mercado de servicios tecnológicos está orientado principalmente a la gran minería debido principalmente a que es más atractivo económicamente. Esto deja un nicho para la creación del centro de experimentación y pilotaje para el desarrollo tecnológico de la pymes de la minería propuesto en el presente proyecto. En relación a las pymes proveedoras de la minería en la región de Antofagasta existe un importante sector productivo compuesto por múltiples pequeñas y medianas empresas que se encadenan directa o indirectamente con la provisión de productos y servicios a la gran industria minera. Del mismo modo que las pymes mientras las pymes proveedoras de la minería tienen algunas necesidades: requieren ser más competitivas aumentar su nivel de productividad sin comprometer la calidad a través de la automatización de sus procesos requieren de un lugar donde evaluar o probar sus innovaciones (insumos químicos equipos piezas mecánicas complementarias que mejoren el funcionamiento de los equipos de proceso) a fin de poder ingresar al segmento competitivo de los proveedores de la gran minería. Potenciar al segmento de la pymes proveedoras no solo permitirá que éstas puedan acceder al mercado de los proveedoras de la gran minería también permitirá que empresas con base en la región de Antofagasta puedan acceder al mercado de la proveedores de la gran minería de los países vecinos donde las mismas grandes empresas mineras que operan en la región operan en esos países (internacionalización del sector). La ventaja competitiva de las pymes chilenas con las pymes de esos países es que las pymes locales ya fueron validadas por las mismas grandes empresas mineras. Esto quedó en evidencia en el reciente seminario organizado por el consejo minero de Perú, en Antofagasta, donde se invitó a las empresas proveedoras de la minería de la región para incursionar en el mercado peruano. La creación del centro de experimentación y pilotaje para el desarrollo tecnológico de la pymes de la minería permitirá atender también las necesidades de innovación tecnológica de la pymes proveedoras de la minería en términos de automatización de sus procesos productivos evaluación de sus productos aumento de su capacidad de producción y formación de capital humano avanzado.es_ES
dc.description.sponsorshipCorporación de Fomento de la Producciónes_ES
dc.subjectTransferencia de tecnología
dc.subjectAsociatividad
dc.subjectGestión comercial
dc.typeProyectoes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaUniversidadeses_ES
cf.beneficiario.razonsocialUniversidad Catolica del Nortees_ES
cf.beneficiario.rut81518400-9es_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaGran Empresaes_ES
cf.beneficiario.tipoparticipanteBeneficiarioes_ES
cf.beneficiario.tipopersonaJurídicaes_ES
cf.comite.fecha2010-01-15es_ES
cf.comite.nombreComité Innovaes_ES
cf.costo.corfoaprobado20960000es_ES
cf.costo.corforeal20900000es_ES
cf.costo.tipomonedaPeso chilenoes_ES
cf.ejecutivo.nombreCarlos Claro Nieto - Corfo Antofagastaes_ES
cf.ejecutivo.rut106223424es_ES
cf.fecha.inicio2009-07-10es_ES
cf.fecha.postulacion2009es_ES
cf.fecha.termino2012-11-05es_ES
cf.proyecto.clusterMineríaes_ES
cf.proyecto.estadoTerminadoes_ES
cf.proyecto.instrumentoPerfil Fortalecimiento y Formación de Capacidadeses_ES
cf.proyecto.tipopostulacionIndividuales_ES
cf.proyecto.unidadorigenInnovaes_ES
cf.region.postulacionII Antofagastaes_ES
cf.region.ejecucionII Antofagastaes_ES
cf.region.impactoII Antofagastaes_ES
cf.costo.beneficiarioreal0es_ES
cf.sistemaorigenBDCes_ES


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