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dc.contributorAra Worlleyparsonses_ES
dc.contributorCorp de Derecho Privado Universidad Alberto Hurtadoes_ES
dc.contributorDrillco Tools S. A.es_ES
dc.contributorEnaex S aes_ES
dc.contributor.advisorMARICHEN GALDAMES GOLDBERGes_ES
dc.date2008-09-05es_ES
dc.date.accessioned2011-12-05T20:25:56Z
dc.date.available2013-09-06T04:00:10Z
dc.date.issued2011-12-05
dc.identifier2008-1750-INNOVA_PRODUCCIONes_ES
dc.identifier2008-1750es_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriodigital.corfo.cl/handle/11373/1574
dc.descriptionAcompañamiento metódico de procesos de gestión y proyectos de innovación: Los Equipos Directivos y los jefes de proyecto de las empresas dispondrán de un total de 22 sesiones de aprendizaje en común sobre sus tareas en marcha a partir de su propia práctica y de las mejores prácticas internacionales. El aprendizaje realizado se irá sistematizando a medida que vaya ocurriendo.es_ES
dc.descriptionCaracterización inicial de los sistemas de innovación: Se caracterizará el estado inicial de los sistemas de innovación de las tres empresas a través de un conjunto de instrumentos de medición de variables vinculadas con las operaciones la organización y la cultura de cada una. Los mapas de acción a realizar en esta etapa incluirán 10 a 15 líneas de acción básicas y 80 a 100 líneas de acción específicas.es_ES
dc.descriptionDesarrollo de los Sistemas de Gestión de la Innovación: Quedarán diseñados y en operación los Sistemas de Gestión de la Innovación en cada empresa como aparatos de gestión que se irán fortaleciendo gradualmente a lo largo del proceso.es_ES
dc.descriptionDiseño conceptual y puesta en marcha de proyectos estratégicos: Quedarán en marcha los primeros proyectos estratégicos que cada empresa decida implementar en el marco de este proyecto conjunto. Para cada uno previamente se habrán preparado diseños conceptuales metódicos y se habrán designado jefes de proyecto. ARA Worley Parsons y Drillco Tools pondrán en marcha un mínimo de 3 proyectos cada una y ENAEX un mínimo de 5 proyectos.es_ES
dc.descriptionEvaluación y difusión de resultados e impactos: Se caracterizará el estado final de los sistemas de innovación de las tres empresas a través de los mismos instrumentos iniciales para disponer de una medición válida de los resultados obtenidos. Además se prepararán informes por empresa y un libro de difusión de la experiencia y se realizará un seminario de difusión pública de los resultados.es_ES
dc.descriptionGeneración de carteras de proyectos estratégicos: Quedará definida una cartera con los primeros 15 a 20 proyectos estratégicos que cada empresa debería diseñar y poner en marcha de manera integrada para construir un sistema de innovación eficaz. Estas carteras contendrán priorizaciones preliminares de los proyectos para ser ratificadas o modificadas por los Equipos Directivos.es_ES
dc.descriptionLa innovación quedará incorporada a la estrategia competitiva y a las prácticas de trabajo de las tres empresas participantes a través de un conjunto metódico de acciones que incidirán sobre sus operaciones su organización y su cultura. Estos elementos quedarán articulados en cada empresa en torno a un Sistema de Gestión de la Innovaciónes_ES
dc.description.sponsorshipCorporación de Fomento de la Producciónes_ES
dc.subjectGestión administrativa
dc.subjectAdopción de innovaciones
dc.subjectPlanificación del trabajo
dc.titleGESTIÓN DE LA INNOVACIÓN:PROVEEDORES DE LA MINERÍA Y UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADOes_ES
dc.typeproyectoes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaAlmacenes pequeños (venta de alimentos)es_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaFabricación de explosivos y productos de pirotecníaes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaFabricación de maquinaria para minas y canteras y para obras de construcciónes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaObras de ingenieríaes_ES
cf.beneficiario.razonsocialAra Worlleyparsonses_ES
cf.beneficiario.razonsocialCorp de Derecho Privado Universidad Alberto Hurtadoes_ES
cf.beneficiario.razonsocialDrillco Tools S. A.es_ES
cf.beneficiario.razonsocialEnaex S aes_ES
cf.beneficiario.rut73923400-Kes_ES
cf.beneficiario.rut88859600-3es_ES
cf.beneficiario.rut90266000-3es_ES
cf.beneficiario.rut96539000-6es_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaGran Empresaes_ES
cf.beneficiario.tipoparticipanteBeneficiarioes_ES
cf.beneficiario.tipopersonaJurídicaes_ES
cf.comite.fecha2008-11-10es_ES
cf.comite.nombreCOMITE INNOVAes_ES
cf.costo.corfoaprobado600000000es_ES
cf.costo.corforeal60000000es_ES
cf.costo.tipomonedaPESO CHILENOes_ES
cf.ejecutivo.nombreMARICHEN GALDAMES GOLDBERGes_ES
cf.ejecutivo.rut7775430Kes_ES
cf.fecha.inicio2008-09-05es_ES
cf.fecha.postulacion2008es_ES
cf.fecha.termino2013-07-18es_ES
cf.proyecto.clusterNo aplicaes_ES
cf.proyecto.estadoTerminadoes_ES
cf.proyecto.instrumentoGestión de la Innovaciónes_ES
cf.proyecto.tipopostulacionColectivoes_ES
cf.proyecto.unidadorigenINNOVAes_ES
cf.region.postulacionRM Santiagoes_ES
cf.region.ejecucionII Antofagastaes_ES
cf.region.ejecucionRM Santiagoes_ES
cf.region.impactoII Antofagastaes_ES
cf.region.impactoRM Santiagoes_ES
cf.costo.beneficiarioreal115509320es_ES
cf.sistemaorigenBDCes_ES


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