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dc.contributorAsimet A. G.es_ES
dc.contributorAsoc de Export de Manufacturas y Servicios Asexmachile A. G.es_ES
dc.contributorUniversidad Técnica Federico Santa María Santa Maríaes_ES
dc.contributor.advisorEDGARDO ANDRÉS GÁLVEZ MIRANDAes_ES
dc.date2009-10-05es_ES
dc.date.accessioned2011-12-05T20:28:17Z
dc.date.available2014-03-21T04:01:02Z
dc.date.issued2011-12-05
dc.identifier2009-6852-INNOVA_PRODUCCIONes_ES
dc.identifier2009-6852es_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriodigital.corfo.cl/handle/11373/2140
dc.descriptionDesarrollar un proyecto de un centro de extensión destinado a las pequeñas y medianas empresas del sector minería metalmecánico y manufactureros de partes y piezas metálicas de modo de establecer una oferta de servicio tecnológicos especializados para que las empresas puedan alcanzar ventajas competitivas mediante una adecuada absorción tecnológica y mejoramiento de su capacidad receptora de tecnología y fortalecimiento de su capacidad para innovar.es_ES
dc.description.abstractEl proyecto que se presenta ha sido rotulado como Gestión productiva Multisectorial . A fin de atender los requerimientos de la INDUSTRIA METALMECANICA en la que se desenvuelven las empresas del sector minero en su relación con lo metalmecánico las empresas metalúrgica y metalmecánica y las empresas manufactureras de partes y piezas metalmecánica. De aquí que el proyecto tiene la siguiente categorización en cuanto a su impacto: ClasificaciónClústerSector económico Sistema de calidadMineroMinería Competitividad sectorialMetalmecánico Competencias laboralesManufactura Diversificación productivaMultisectorialCabe destacar la focalización del proyecto en cuanto a la mejora de la gestión productiva de todo lo referente al área metalmecánica y metalúrgica teniendo como especial beneficiario al sector minero. Es por esta razón que el proyecto se ha calificado desde el punto vista de los Cluster como un proyecto que atiende a la minería. Por la importancia de este sector es posible pensar la presencia de un desarrollo tecnológico de avanzada para atender el mercado mundial con equipos metal mecánicos de diferentes tamaños y tecnologías. Mención especial merece la atención a la energía como parte de las actividades del Centro de Extensionismo. En este aspecto se tendrá especial cuidado en la incorporación a los procesos y líneas de producción de todo lo referente a Eficiencia Energética y uso de Sistemas de Energías Renovables1.Oportunidad y justificación: El sector representa un 25% del PIB nacional y registra al año 2007 un nivel de exportación de MMUS$3057. En la actualidad actual al interior del sector 6800 empresas las que dan empleo a un número de personas cercanas a las 400.000. En la actualidad no existe ningún servicio destinado a incorporar innovación en los procesos productivos como tampoco abordar tempranamente los desafíos productivos de problemas complejos de aplicación. Si bien existen entidades académicas y certificadoras que otorgan servicios de ensayos fundamentalmente de metrología no existe centro especializado que se oriente a impulsar los procesos de actualización y upgrade tecnológicos como tampoco al desarrollo de las capacidades de innovación propias del sector metalmecánico de manera de incrementar la capacidad de absorción de tecnologías. A este respeto es importante destacar que las firmas consultoras y de ingeniería de alguna forma cumplen el primero de estos requerimientos sin embargo se alejan del concepto de centros de extensión en cuanto a la realización de diagnósticos relativos a los obstáculos y problemas que enfrentan las empresas del sector metalmecánico.2.Existencia de brechas: La propuesta que se presenta identifica 7 tipos de brechas las que se detallan in extenso en el punto 3 Especificaciones del proyecto. Brechas y oportunidades relacionadas con el mercado Brechas y oportunidades referidas a la mano de obra Brechas y oportunidades referidas a los procedimientos de producción Brechas y oportunidades en relación a la estrategia competitiva adoptadas Brechas y oportunidades en relación a la innovación Brechas y oportunidades en relación a la adquisición de capacidades tecnológicas Brechas y oportunidades relacionadas con los mecanismos para aumentar las capacidades tecnológicas3.Relevancia e impacto: El proyecto tiene impactos económicos significativos. Si se considera que como consecuencia de poner las capacidades de mejora de innovación tecnológica como consecuencia de la acción de extensionismo desplegada por el centro es posible alcanzar ingresos para el país cercanos a los MMUS$55 anuales como consecuencia de incrementar la base exportadora del sector metalmecánico.4.Metodologías e identificación de brechas: para efectos de esta identificación se propone la aplicación de dos metodologías que se interrelacionan. Antecedentes que incorporan las condiciones de la industria los factores tecnológicos los factores del medio y la evaluación cuantitativa de lo que es posible alcanzar de aplicar los resultados de dichos modelos.5.Servicios de extensionismo: La acción del centro se materializa mediante prestaciones en el ámbito temático del: a) diseño de productos b) diseño de procesos c) ingeniería de la fabricación c) calidad y d) desarrollo y uso de la energía. Temas que son atendidos a través de tres líneas de acciónLinea 1. Fortalecimiento de las capacidades de gestión productiva a través de servicios tales como: El benchmarking tecnológico La evaluación tecnológica y productiva de su productos y procesos La entrega de herramienta de autodiagnóstico y La formación de capital humano de modo de facilitar el proceso de innovación e emprendimiento.Linea 2. Apoyo a los procesos de upgrade tecnológico y modernización productiva a través de: Diagnóstico de las ventaja competitiva e identificación de brechas Asistencia técnica Consultoría de procesos productivos Vigilancia tecnológica ProspectivaLinea 3. Desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de innovación a través de: Asesorías especializadas Análisis de prototipos Proyectos ad-hoc Coaching Mentoring6.Apoyo a la incorporación de redes nacionales e internacionales: Actividad que despliega toda la capacidad de relaciones internacionales que tiene la Universidad.es_ES
dc.description.sponsorshipCorporación de Fomento de la Producciónes_ES
dc.subjectMetalmecánica
dc.subjectActividad minera
dc.subjectAsociatividad
dc.titleGESTIÓN PRODUCTIVA MULTISECTORIAL, EN LAS ÁREAS MINERÍA Y SUS DERIVADOS, METALMECÁNICA Y MANUFACTURERAes_ES
dc.typeproyectoes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaActividades de otras asociaciones N.C.P.es_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaOtras actividades empresariales N.C.P.es_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaVenta al por menor de otros productos en pequeños almacenes no especializadoses_ES
cf.beneficiario.razonsocialAsimet A. G.es_ES
cf.beneficiario.razonsocialAsoc de Export de Manufacturas y Servicios Asexmachile A. G.es_ES
cf.beneficiario.razonsocialUniversidad Técnica Federico Santa María Santa Maríaes_ES
cf.beneficiario.rut71156600-7es_ES
cf.beneficiario.rut81463000-5es_ES
cf.beneficiario.rut81668700-4es_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaPequeña Empresaes_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaGran Empresaes_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaMICRO EMPRESAes_ES
cf.beneficiario.tipoparticipanteBeneficiarioes_ES
cf.beneficiario.tipopersonaJurídicaes_ES
cf.comite.fecha2009-10-30es_ES
cf.comite.nombreCOMITE INNOVAes_ES
cf.costo.corfoaprobado40000000es_ES
cf.costo.corforeal40000000es_ES
cf.costo.tipomonedaPESO CHILENOes_ES
cf.ejecutivo.nombreEDGARDO ANDRÉS GÁLVEZ MIRANDAes_ES
cf.ejecutivo.rut12620194Kes_ES
cf.fecha.inicio2009-10-05es_ES
cf.fecha.postulacion2009es_ES
cf.fecha.termino2013-04-11es_ES
cf.proyecto.clusterMineríaes_ES
cf.proyecto.estadoTerminadoes_ES
cf.proyecto.instrumentoPreproyectos de Centros de Extensionismoes_ES
cf.proyecto.tipopostulacionColectivoes_ES
cf.proyecto.unidadorigenINNOVAes_ES
cf.region.postulacionV Valparaísoes_ES
cf.region.ejecucionV Valparaísoes_ES
cf.region.impactoV Valparaísoes_ES
cf.costo.beneficiarioreal26600000es_ES
cf.sistemaorigenBDCes_ES


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