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dc.contributorTerminal Puerto Arica S. A.es_ES
dc.contributorUniversidad del Desarrolloes_ES
dc.contributor.advisorJUAN MARTINEZ F.es_ES
dc.date2012-08-31es_ES
dc.date.accessioned2013-11-22T17:19:46Z
dc.date.available2018-06-12T08:15:17Z
dc.date.issued2013-11-22
dc.identifier2012-16372-INNOVA_PRODUCCIONes_ES
dc.identifier2012-16372es_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriodigital.corfo.cl/handle/11373/8468
dc.descriptionApoyar el Desarrollo de Capacidades en Gestión de la Innovación que Promuevan una Cultura que Facilite y Fomente el Proceso de Generación de Ideas y Conocimientos Resultando en Proyectos que Agreguen Valor para la Empresa. 1. Cultura Pro Innovación: Implementar un Programa que Incorpore Progresivamente al Interior de las Empresas Beneficiarias, Valores Principios y Prácticas Específicas para Fomentar la Innovación. Este Programa Deberá Incluir un Modelo de Incentivos que Garantice la Participación de Toda la Organización en el Proceso de Innovación. 2. Organización para la Innovación: Diseñar e Implementar Procesos que Permitan Sistematizar el Proceso de Innovación y Alinearlo con la Estrategia de la Empresa. Se Debe Crear al Menos un Comité de Innovación al Interior de las Empresas que Sesione Periódicamente. Además se Debe Diseñar un Modelo de Evaluación de Proyectos de Innovación que Permita Alinearlos con la Estrategia de la Empresa. 3. Cartera de Proyectos de Innovación: Generar una Cartera de Proyectos Como Resultado de la Puesta en Marcha del Proceso de Innovación. La Cartera También Debe Estar Alineada con la Estrategia General y Focos de Negocios de la Empresa.es_ES
dc.descriptionCartera de Proyectos de Innovación: Generar una Cartera de Proyectos Como Resultado de la Puesta en Marcha del Proceso de Innovación. La Cartera También Debe Estar Alineada con la Estrategia General y Focos de Negocios de la Empresa.es_ES
dc.descriptionCultura Pro Innovación: Implementar un Programa que Incorpore Progresivamente al Interior de las Empresas Beneficiarias, Valores Principios y Prácticas Específicas para Fomentar la Innovación. Este Programa Deberá Incluir un Modelo de Incentivos que Garantice la Participación de Toda la Organización en el Proceso de Innovación.es_ES
dc.descriptionOrganización para la Innovación: Diseñar e Implementar Procesos que Permitan Sistematizar el Proceso de Innovación y Alinearlo con la Estrategia de la Empresa. Se Debe Crear al Menos un Comité de Innovación al Interior de las Empresas que Sesione Periódicamente. Además se Debe Diseñar un Modelo de Evaluación de Proyectos de Innovación que Permita Alinearlos con la Estrategia de la Empresa.es_ES
dc.description.abstractTpa Define Como Visión Ser el Puerto Líder de la Macro-región Andina. Para ello Incorpora Dentro de los Valores de la Empresa la Innovación y la Colaboración. Así la Planificación Estratégica de Tpa Determina la Necesidad de Desarrollar Capacidades de Innovación Como Forma de Abordar los Desafíos de Diversificar su Base de Clientes y Mejorar la Eficiencia Operacional. Para el Año 2012 Tpa Define Como Objetivos Instalar Estas Capacidades y Generar Output en la Forma de Proyectos de Innovación. Tpa Reconoce que para Generar las Capacidades Requeridas en Innovación se Debe Trabajar hacia una Cultura de Innovación Instalando una Nueva Forma de Pensar en la Compañía. De Esta Manera ha Decidido Recorrer este Camino de Desarrollo con el Apoyo de la Entidad Experta el Instituto de Innovación Interdisciplinaria Icubo de la Universidad del Desarrollo Capaz de Contribuir con su Experiencia y Expertise para Proponer e Implementar Soluciones Ajustadas a la Realidad de un Puerto de Alto Desempeño Como Tpa.es_ES
dc.description.sponsorshipCorporación de Fomento de la Producciónes_ES
dc.titleProyecto Gestión de la Innovación para Tpa, Terminal Puerto de Arica Saes_ES
dc.typeproyectoes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaServicios de almacenamiento y depositoes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaUniversidadeses_ES
cf.beneficiario.razonsocialTerminal Puerto Arica S. A.es_ES
cf.beneficiario.razonsocialUniversidad del Desarrolloes_ES
cf.beneficiario.rut71644300-0es_ES
cf.beneficiario.rut99567620-6es_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaGran Empresaes_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaMICRO EMPRESAes_ES
cf.beneficiario.tipoparticipanteBeneficiarioes_ES
cf.beneficiario.tipopersonaJurídicaes_ES
cf.comite.fecha2012-11-14es_ES
cf.comite.nombreCOMITE INNOVAes_ES
cf.costo.beneficiarioaprobado17500001es_ES
cf.costo.corfoaprobado32499999es_ES
cf.costo.corforeal32499999es_ES
cf.costo.tipomonedaPESO CHILENOes_ES
cf.ejecutivo.nombreJUAN MARTINEZ F.es_ES
cf.ejecutivo.rut102752171es_ES
cf.fecha.inicio2012-08-31es_ES
cf.fecha.postulacion2012es_ES
cf.proyecto.clusterAlimentos procesados y bebidas no alcohólicases_ES
cf.proyecto.estadoFormalizadoes_ES
cf.proyecto.instrumentoGestión de la Innovaciónes_ES
cf.proyecto.tipopostulacionColectivoes_ES
cf.proyecto.unidadorigenInnovaes_ES
cf.region.postulacionXV Arica y Parinacotaes_ES
cf.region.ejecucionXV Arica y Parinacotaes_ES
cf.region.impactoI Tarapacáes_ES
cf.region.impactoII Antofagastaes_ES
cf.region.impactoXV Arica y Parinacotaes_ES
cf.costo.beneficiarioreal17500001es_ES


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