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dc.contributorCdtes_ES
dc.contributorMekthor Ingenieria Limitadaes_ES
dc.contributor.advisorJuan Martinez F.es_ES
dc.date2013-06-13es_ES
dc.date.accessioned2013-11-26T07:13:37Z
dc.date.available2018-06-13T09:00:15Z
dc.date.issued2013-11-26
dc.identifier2013-20968-INNOVA_PRODUCCIONes_ES
dc.identifier2013-20968es_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriodigital.corfo.cl/handle/11373/9066
dc.descriptionAdquirir Capacidades y Desarrollar una Cultura Innovadora en la Organización Centrada en un Líder de Innovación Relacionado Directamente con la Gerencia y la Alta Dirección de la Empresa Incorporando de Manera Progresiva Principios Valores y Prácticas para Fomentar la Innovación.es_ES
dc.descriptionAdquirir las Herramientas Metodológicas Necesarias para Promover y Realizar un Proceso de Innovación Considerando desde la Generación de Ideas Innovadoras hasta su Materialización a Través de una Cartera de Proyectos de Innovaciónes_ES
dc.descriptionDesarrollar una Cartera de Anteproyectos que Serán Priorizados y Ejecutados por la Empresa.es_ES
dc.descriptionDiseñar una Herramienta que Permita Evaluar de una Manera Objetiva el Grado de Avance en los Ejes Innovación a Través de Indicadores de Seguimiento.es_ES
dc.descriptionEl Objetivo General de Gin Mekthor es Incrementar la Competitividad de la Empresa Través de un Proceso de Cambio Basado en el Incremento de sus Capacidades de Innovación Nuevas Metodologías y Procedimientos que le Permitan Desarrollar de Forma Sistemática Proyectos de Innovación que Contribuyan a la Generación de Valor para la Empresa Reducción de Costos de Producción y Mejora en su Actual Posicionamiento Competitivo. se Seleccionarán e Implementarán una Serie de Indicadores que Permitan Monitorizar el Desarrollo del Proyecto y Realizar los Cambios Oportunos Si se Considerara Necesario.es_ES
dc.descriptionGenerar un Plan de Acción en el Mediano y Corto Plazo y un Plan de Integración del Proceso de Innovación en el Modelo de Gestión de la Empresa con el Objeto de Estandarizarlo y Mantenerlo en el Tiempo.es_ES
dc.descriptionIdentificar el Modelo de Incentivos a la Innovación Más Adecuado a la Empresa e Implantarlo a Continuación.es_ES
dc.descriptionIncorporar Procesos de Gestión del Conocimiento Interno (constitución de Comunidades de Práctica Lecciones Aprendidas Procesos de Intraemprendizaje) y Externo (vigilancia Estratégica e Inteligencia Competitiva) Así como en la Gestión de las Personas (cultura Innovadora Comunicación Interna Equipos de Alto Rendimiento Reconocimiento entre Otros) a Través de Formación y Asesoramiento a Mekthores_ES
dc.descriptionRecurrir a un Software Especializado de Soporte a la Gestión de la Innovación que Facilite su Uso a Nivel de Toda la Organización.es_ES
dc.description.abstractEl Proyecto gestionando Innovación en la Empresa Mekthor Tiene como Objetivo Principal Instalar Capacidades Cultura y Proceso Formal en Torno al Proceso de Innovación. esto se Logrará mediante la Adaptación de Metodologías de Implementación que se Encuentran Validadas en el Extranjero. Esta Nueva Propuesta Además de Incidir en los Aspectos de Innovación lo Hará en la Capacidad de Realizar Proyectos Sensibilizando a la Gerencia y Formando a Directivos y Técnicos en Aspectos Específicos de Innovación esto con el Objetivo de Rentabilizar al Máximo el Proyecto. para Conseguir esto se Desarrollará el Potencial de Innovación de Mekthor por Medio de una Serie de Acciones: Adquirir Capacidades Herramientas y Desarrollar una Cultura Innovadora en la Empresa. sensibilizar Formar y Acompañar a la Empresa en sus Procesos de Innovación. adaptar a las Características del Sector una Metodología Contrastada para Poder Llevar a Cabo Todos los Puntos Anteriores. implantar en la Empresa Participante un Proceso de Innovación que Pase a Formar Parte de su Sistema de Gestión. obtener Resultados Tangibles Buenas Prácticas en Innovación y Cooperación que Puedan Servir de Referencia y Base para Ser Transferidas al Sector. crear un Portafolio de Proyectos a Realizar Posteriormente por Mekthor de Tal Manera que Además de Rentabilizar la Acción Permita la Perdurabilidad en el Tiempo de la Misma. La Metodología a Emplear se Basará en la Formula Europea que Está Funcionando con Éxito en la Realización de Proyectos y Acciones. se Seleccionarán e Implementarán una Serie de Indicadores que Permitan Monitorizar el Desarrollo del Proyecto y Realizar los Cambios Oportunos Si se Considera Necesario. Por Otro Lado Además de las Acciones Realizadas de Manera Presencial se Llevará a Cabo una Interacción y Seguimiento entre la Empresa y la Entidad Experta en Base al Uso de las Nuevas Tecnologías de la Información.es_ES
dc.description.sponsorshipCorporación de Fomento de la Producciónes_ES
dc.titleGestionando Innovacion en Empresa Mekthores_ES
dc.typeproyectoes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaActividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestiónes_ES
cf.beneficiario.actividadeconomicaFabricación de otros productos elaborados de metal N.C.P.es_ES
cf.beneficiario.razonsocialCdtes_ES
cf.beneficiario.razonsocialMekthor Ingenieria Limitadaes_ES
cf.beneficiario.rut71630200-8es_ES
cf.beneficiario.rut76063760-2es_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaMediana Empresaes_ES
cf.beneficiario.tamanoempresaPequeña Empresaes_ES
cf.beneficiario.tipoparticipanteBeneficiarioes_ES
cf.beneficiario.tipopersonaJurídicaes_ES
cf.comite.fecha2013-09-25es_ES
cf.comite.nombreComite Innovaes_ES
cf.costo.beneficiarioaprobado6000000es_ES
cf.costo.corfoaprobado18000000es_ES
cf.costo.corforeal18000000es_ES
cf.costo.tipomonedaPeso Chilenoes_ES
cf.ejecutivo.nombreJuan Martinez F.es_ES
cf.ejecutivo.rut102752171es_ES
cf.fecha.inicio2013-06-13es_ES
cf.fecha.postulacion2013es_ES
cf.proyecto.estadoFormalizadoes_ES
cf.proyecto.instrumentoGestión de la Innovaciónes_ES
cf.proyecto.tipopostulacionColectivoes_ES
cf.proyecto.unidadorigenInnovaes_ES
cf.region.postulacionRM Santiagoes_ES
cf.region.ejecucionRM Santiagoes_ES
cf.region.impactoRM Santiagoes_ES
cf.costo.beneficiarioreal6000000es_ES


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