Consultoría internacional formulación programas de mejoramiento de la competitividad zona norte

Abstract

Un PMC busca impulsar un proceso de cambio para reforzar la competitividad de las empresas del cluster. La construcción del PMC se apoya en dos pilares básicos: una metodología de análisis estratégico y un proceso de dinamización del clúster que persigue el consenso y la cooperación de empresas, asociaciones e instituciones en la puesta en marcha de iniciativas planificadas, en pro de la mejora de su competitividad. Cada uno de los documentos de PMC incluidos en este proyecto contiene: una síntesis del proceso de construcción del PMC, e incorpora entre otros elementos una caracterización del clúster, la concreción del análisis estratégico, con la visión consensuada con los agentes públicos y privados en cada caso, las áreas de mejora identificadas y cómo éstas han sido concretadas en líneas de acción que han sido definidos en conjunto con los empresarios y los servicios públicos, definiendo calendarios, responsabilidades y levantando los recursos requeridos para su implementación. Se cierra cada documento con los hitos de validación del proceso de construcción del PMC y las orientaciones principales sobre los sistemas de gobernanza. Se especifican los PMC realizados y sus objetivos, los cuales forman parte de este informe, y que se presentan en forma individual: Turismo Destino Tarapacá, Antofagasta Turismo Destino Desierto de Atacama, Atacama Fresh, Coquimbo Turismo Astronómico, Valparaíso Paltec, Región Metropolitana Santiago Global.

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Consultoría Especializada

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