Laboratorio de Diagnostico Gam S. A.Javiera Francisca Sarmiento Martinez2021-09-282021-09-28http://repositoriodigital.corfo.cl/xmlui/handle/11373/693187Capacitar al Comité de Innovación en Herramientas de Gestión Estratégica de Portafolio y Capacitar los Equipos de Desarrollo e Innovación en las Metodologías de Innovación Prototipado Experimentación Validación y Gestión de Proyectos.Desarrollar bajo Lógica de Experimentación y Validación al Menos 5 Proyectos del Portafolio Incialmente Presentado en la Postulación Disminuyendo Riesgos y Generando Aprendizajes en los Proyectos que Avanzan hacia las Posteriores Etapas de Implementación Y/o Comercialización.Formular y Postular al Menos 2 Proyectos de Innovación Tecnológica a los Instrumentos de Financiamiento del Comité Innovachile de Corfo.Fortalecer la Estrategia de Innovación de Diagnotec y Adquirir Capacidades de Gestión Estratégica y Gestión Operacional del Portafolio de Proyectos de Innovación que Permitan Disminuir la Inceridumbre del Portafolio de Proyectos de Innovación y Aumentar el Impacto Global del Portafolio de Proyectos de Innovación en el Valor Económico de la Empresa.Mejorar la Politica de Innovación Vigente Instalando un Proceso y Modelo de Evaluación de Proyectos Selección de Proyectos Gestión Estratégica y Gestión Operacional del Portafolio de Proyectos de Innovación.Realizar al Menos 4 Actividades de Difusión Interna de los Proyectos y 1 Actividad de Difusión Externa.El Presente Proyecto Tiene por Objetivo General: Fortalecer la Estrategia de Innovación de la Empresa y Adquirir Capacidades de Gestión Estratégica y Gestión Operacional del Portafolio de Proyectos de Innovación para Aumentar el Impacto Económico de Éste en la Compañía. El Proceso General Propuesto por la Entidad Experta Abarca la Gestión Organizacional Integral de la Innovación que Busca Continuar la Instalación de Capacidades y Obtener Resultados mediante una Correcta Gestión del Portafolio de Proyectos de Innovación. Para la Gestión de Proyectos las Iniciativas y los Proyectos de Innovación Deben Ser Realizados en un Ecosistema Interno donde se Alinean la Dimensión Estratégica (focos de Innovación) Dimensión Procesos (política de Innovación con Sgi y Procesos de Soporte y Gestión) y Dimensión Cultural de la Empresa (cultura de Innovación Prácticas y Habilidades) en este Caso se Pone Especial Énfasis en la Dimensión de Procesos y en la Gestión/implementación de Proyectos para Lograr los Objetivos de la Línea de Gestión de Portafolio. El Desarrollo y la Implementación de los Proyectos se Lleva a Cabo mediante la Realización de Actividades de Diagnóstico Reestructuración del Comité de Innovación de la Empresa Ajustes a la Política o Programa de Innovación Vigente Capacitaciones en Gestión Estratégica del Portafolio de Innovación Revisión del Portafolio Actual de Proyectos y su Respectiva Priorización Asignación de Recursos y de un Plan de Trabajo a los Proyectos Priorizados Capacitación y Acompañamiento en Sistema de Gestión de Proyectos Actividades de Estudio Prototipeo y Experimentación Capacitación en Metodologías de Innovación e I+d Capacitación en Líneas Corfo Reporte de Gestión Operacional del Portafolio de Innovación Presentación de Resultados y Prototipos Definición de Continuación de Proyectos de Innovación Postulación de Proyectos a Líneas Corfo Difusión Interna y Externa de las Actividades Etapas y Aprendizajes del Proceso y Evaluación de Impacto para Registrar la Evolución de la Empresa. Por Medio de la Realización de Estas Actividades se Espera Instalar Procesos de Innovación en la Empresa Crear y Administrar una Cartera de Proyectos de Innovación Aumentar el Valor Económico de la Empresa por el Incremento de Ventas Mejoras de Productos/servicios Acceso a Nuevos Mercado Y/o Aumento de la Oferta de Productos y por Último se Espera que las Actividades se Reflejen en un Aumento de la Productividad como Resultado de Innovación en la Empresa. Por Otra Parte se Espera que Estos Resultados Tengan Impacto en la Realización Sistemática y Permanente de Gestión del Portafolio de Innovación.Gestión de Portafolio de Innovación en Diagnotecproyecto