Apoyo a la innovación
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Browsing Apoyo a la innovación by Author "'gobierno Regional Vi Region del Li Bertador B O'higgins'"
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Item Identificación y Evaluación de Puntos Potenciales para la Implementación de Micro Centrales Hidroeléctricas de Paso(2014-02-25) Jaime Iturra C. - Corfo OhigginsEl Presente Documento Corresponde a una Propuesta Metodológica y Financiera para la Ejecución de una Consultoría Consistente en la Identificación y Evaluación de 20 Puntos Potenciales de Micro Generación Hidroeléctrica en Canales de Riego a Través de un Análisis de Prefactibilidad de 40 Puntos bajo la Administración de la Junta de Vigilancia del Río Cachapoal y del Río Tinguiririca en la Región de O higgins. El Objetivo General del Proyecto es Generar Información que Incentive la Implementación de Micros Centrales Hidroeléctricas que Sirvan en la Generación de Energía Eléctrica que Pueda Ser Usada por los Agricultores para su Uso en Actividades Productivas Tales Como, Paking Iluminación Riego Tecnificado Aserraderos Etc. Mediante Estas Micro Centrales los Agricultores Pueden Bajar sus Costos de Producción y a la Vez Requerir de una Menor Cantidad de Energía Proveniente del Sistema Interconectado Central (sic). La Propuesta Metodológica Considera Tres Etapas de Desarrollo con sus Respectivas Actividades. En la Primera Etapa el Desarrollo del Bien se Identificará los Puntos con Potencial de Generación Hidroeléctrica a Pequeña Escala Luego se Analizarán Estos Puntos Determinando un Listado Priorizado de Prefactibilidad de Generación de 40 Puntos. Para Luego Seleccionar 20 Puntos con Mayor Potencial de Generación. En los 20 Puntos Seleccionados se Realizará el Diseño Conceptual de los Sistemas de Generación y su Evaluación Económica para Finalmente Realizar un Primer Informe de Avance. En la Segunda Etapa Transferencia al Oferente se Realizará la Transferencia al Oferente a Través de la Implementación de una Plataforma y Taller de Capacitación, y en la Tercera Etapa Difusión a los Beneficiarios Finales se Ejecutará la Difusión y Transferencia Tecnológica a los Beneficiarios Finales a Través de Nota de Prensa Newsletter Boletín Informativo y Talleres Informativos de los Resultados del Proyecto. Además la Plataforma con la Información Sig del Proyecto se Encontrará a Disposición de Todos los Interesados en la Página del Centro del Agua para la Agricultura (caa). Para la Ejecución de la Consultoría se Propone como Rrhh un Equipo Interdisciplinario en Materia de Trabajo de Terreno Energías Renovables Electrónica y Electricidad Hidrología y Evaluación Económica de Proyectos. El Tiempo Total Propuesto para la Consultoría es de 13 Meses Considerando un Costo Total $79. 948. 260. - (sesenta y Nueve Millones Novecientos Cuarenta y Ocho Mil Doscientos Sesenta Pesos).Item Puesta en valor turístico de la agenda de innovación ruta turística patrimonial Valle del Cachapoal(2011-10-04) JUDITH CATALINA MENDOZA ESPÍNOLAEl proyecto persigue la puesta en valor turístico de los atractivos definidos en el Sistema Integrado de Proyectos de la Agenda de Innovación del valle del Cachapoal Ruta Turística Patrimonial Valle del Cachapoal transformándolos en productos turísticos que queden en condiciones de ser comercializados algunos en forma inmediata y otros en el mediano y largo plazo. Se desarrollará en 3 etapas y con horizonte de ejecución de 12 a 14 meses y contará con la participación de entidades internacionales como parte del equipo asesor y de trabajo de reconocida trayectoria. Etapa 1: Verificación de la situación actual de los recursos turísticos considerados en los Perfiles de Proyecto del Sistema Estratégico de Proyectos (SEP) descritos en la Agenda de Innovación en la perspectiva de su factibilidad de implementación como productos turísticos. Selección de los proyectos descritos en el SEP para su priorización. Etapa 2.1: Generación de productos turísticos a partir de los proyectos priorizados para implementación inmediata hasta la puesta a punto para su comercialización. Realización de una prueba piloto de el o los producto(s) elaborado(s) y su promoción inicial. Etapa 2.2: Elaboración de anteproyectos de arquitectura y estudios de prefactibilidad económica de los proyectos no priorizados para su implementación inmediata. Eventual reformulación de los proyectos SEP para enriquecerlos y hacerlos más atractivos comercialmente. Realización de seminarios de presentación de cartera de proyectos para conseguir inversionistas. Etapa a ejecutar en paralelo con la 2.1. Etapa 3: Generación de una estructura institucional para la gestión de los productos turísticos elaborados y la presentación de la cartera de proyectos.