REPOSITORIO CORFO
Corfo impulsa una gran cantidad de proyectos en las áreas más diversas de la economía chilena, lo que conforma un valioso patrimonio de conocimiento, relevante para la toma de decisiones de quienes quieren crecer, emprender e innovar.
Este Repositorio contiene la historia de Corfo, relatada en fotografías y memorias; algunos de los estudios y evaluaciones que contribuyen a la implementación de las políticas públicas encomendadas a la Corporación y, finalmente, el resultado de este esfuerzo constante, plasmados en los proyectos realizados por el sector productivo nacional.
¡Bienvenid@s!
Envíos recientes
Estados Financieros de Innova Chile 2024-2023.
(Innova Chile. CORFO, 2025-06-09) Departamento de Contabilidad, CORFO.; HLB Surlatina; Innova Chile.; Gerencia de Administración y Finanzas
Informe de auditores externos, sobre la razonabilidad de los Estados Financieros de Innova Chile de CORFO.
Estados Financieros de Corfo y sus Comités 2024-2023.
(Corporación de Fomento de la Producción, CORFO., 2025-06-09) Departamento de Contabilidad, CORFO.; HLB Surlatina; Gerencia de Administración y Finanzas.
Informe de auditores externos, sobre la razonabilidad de los Estados Financieros de CORFO y sus Comités
Estados Financieros, Fondo de Garantía de Infraestructura Escolar 2024-2023.
(Fondo de Garantía de Infraestructura Escolar. CORFO., 2025-06-09) Departamento de Contabilidad, CORFO.; HLB Surlatina; Fondo de Garantía de Infraestructura Escolar.
Informe de auditores externos, sobre la razonabilidad de los estados financieros del Fondo de Garantía de Infraestructura Escolar.
Sistema de Gestión Ambiental y Social (SGAS) del Facility Corfo H2V (versión 1.1, marzo de 2025)
(Gerencia de Inversión y Financiamiento (GIF), Corfo, 2025-06) Gerencia de Inversión y Financiamiento (GIF), Corfo
El SGAS fue desarrollado por CORFO con el apoyo de consultores ambientales y sociales (AyS) y en coordinación con bancos multilaterales de desarrollo (BMD), como el Banco Mundial, el BID, KfW, BEI y CAF. El documento describe los criterios, procesos y herramientas para el análisis de riesgos ambientales y sociales durante las fases de elegibilidad, evaluación, aprobación y monitoreo.
El SGAS integra la Política Ambiental y Social del Facility Corfo para Hidrógeno Verde (FCH2V); los criterios de elegibilidad para subproyectos e Intermediarios Financieros Participantes (IFP); los requisitos para acceder a créditos/coberturas; los estándares ambientales y sociales; los recursos y capacidades organizacionales; y un conjunto de criterios, procesos y herramientas operativas para evaluar y gestionar los impactos y riesgos del H2V. El propósito del SGAS es garantizar que todos los subproyectos financiados por el FCH2V cumplan con la normativa nacional y los estándares ambientales y sociales de los BMD. Este instrumento se desarrolló con base en la Reseña Ambiental y Social realizada durante la preparación del proyecto, la cual identificó las brechas ambientales y sociales y describió cómo se deberían abordar.
El SGAS se estructura en cuatro partes:
1. La primera parte profundiza en los objetivos del SGAS del Facility y en otras materias que se considera necesario que conozcan las personas que, en diversos roles, tienen a su cargo la administración y aplicación del sistema.
2. La segunda parte presenta el marco ambiental y social del FCH2V, entendiendo por tal el conjunto de Política AyS; Estándares AyS; criterios AyS de elegibilidad y exclusión de proyectos; requisitos AyS para el otorgamiento de créditos/coberturas a proyectos, y criterios AyS de elegibilidad de Intermediarios Financieros Participantes.
3. La tercera parte describe arreglos organizacionales, con énfasis en los relativos a la administración y aplicación del SGAS.
4. La cuarta parte presenta el conjunto de criterios, procesos y herramientas de operación del SGAS, incluidos flujogramas de procedimientos.
El SGAS se complementa con instrumentos adicionales de gestión ambiental y social desarrollados para el FCH2V, incluyendo los Procedimientos de Gestión Laboral (PGMO) y el Plan de Participación de las Partes Interesadas (PPPI).
Uno de los elementos innovadores del SGAS es el desarrollo de una herramienta digital llamada "La Máquina" para operacionalizar y sistematizar la implementación del SGAS. Esta herramienta regula, facilita y documenta el proceso de evaluación que llevan a cabo los especialistas E&S al tiempo que genera registros clave (“footprints”) de su debida diligencia para un subproyecto específico.
Reporte mensual Programas de Coberturas CORFO, enero 2025.
(CORFO, 2025-01) Gerencia de Inversión de Financiamiento, GIF. CORFO; Unidad Control de Gestión y Presupuesto .
El Reporte Mensual de Garantías CORFO incluye información tanto de flujo como de stock de operaciones de los programas FOGAIN, COBEX y Pro-Inversión.