La Gestión de la Innovación como Estrategia de Valor en In Motion Servicios S.A.
Date
2011-12-05
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Abstract
El proyecto la gestión de la innovación como estrategia de valor en In Motion Servicios S.A. busca implementar la gestión de la innovación como un proceso que facilite la generación de ideas y proyectos que agregue valor a la empresa y aumento en la productividad. In Motion integrador de sistemas con 15 años de experiencia y destacada participación en la provisión de soluciones tecnológicas al servicio de los negocios, ha venido desarrollando diversas iniciativas para desarrollar la innovación dentro de la empresa como campañas de ideas en busca de un mejoramiento continuo, sin embargo reconoce que para mejorar el ambiente innovador y generar resultados concretos se hace necesario implementar una iniciativa formal mediante un programa de gestión de la innovación a raíz de esto es que a mediados de agosto se implementará un setup del programa de gestión de la innovación a cargo de transforme consultores, quien realizará una definición de la estrategia y diseño del programa de innovación al interior de In Motion, cuyo objetivo es realizar un diagnóstico inicial basado en el uso de innovation scorecard, el cual servirá de base para definir la estrategia de innovación que In Motion pretende implementar mediante este proyecto a partir de septiembre de 2011 continuando el trabajo con transforme consultores como entidad experta nacional y apoyados mediante la plataforma tecnológica brightIdea como soporte de todo el proceso. Durante los 12 meses de duración del proyecto se pretende implementar un cambio cultural y fomento de la innovación orientado en la búsqueda de ideas que se transformen en propuestas concretas y luego en proyectos de alto valor económico para In Motion. Para conseguir este objetivo existe un compromiso corporativo de toda la plana ejecutiva quienes están convencidos de la importancia estratégica de la innovación como herramienta de valor a la empresa.
Description
Desarrollar un cambio en la cultura organizacional de In motion servicios, que genere un clima pro-innovación que facilite y promueva la generación de ideas que transformadas en proyectos, agreguen valor a la empresa y aumenten su productividad mediante un proceso colaborativo con una entidad experta, quien realizará las actividades de transformación de la cultura y administrará el pipeline de innovaciones estableciendo, un proceso formal de apoyo teniendo como base el soporte de una plataforma tecnológica.
Keywords
Planificación estratégica, Gestión administrativa, Desarrollo organizacional